Как не прискорбно, а для многих компаний к счастью для вас стратегия работы не изменится. Тем самым многие организации уходят ко дну. И тут вам представляется хорошая возможность перехватить их потребителей, которые остались одни. Детально изучите информацию, сделайте небольшое исследование и узнайте, какие компании на данный момент чувствуют трудности. И потом сориентируйте все свои усилия по вербованию потребит
6. На слабых нужно зарабатывать.
Сделайте звонок вашему банку, также не забывайте про арендодателя и попросите их представить вам более выгодные условия для совместного сотрудничества, при этом нужно сделать это до того как вам это пригодится. Вы сможете получить некую одышку от ваших кредиторов, быть может, даже от всех, что довольно кстати.
5. Время для ведения переговоров.
В критериях экономического спада, вы достаточно быстро почувствуете спад в реализациях, если ничего не хотите для этого предпринимать. Вам нужно увеличить ваши навыки по реализациям, и это означает, делать более чем вы делали ранее, но это конечно стоит средств. Но есть и другой выход – оцените ваши прежние реализации. Если закон паретто работает, а оно постоянно работает, 20% ваших продуктов гарантирует 80% вашего заработка. На данный момент нужно сдвинуть центр внимания на эти 20% персонала по реализациям, которые зарабатывают вам деньги. А другие пока пусть отдыхают у себя дома.
4. Придержитесь принципа 20/80 (а не 80/20).
Не стоит ограничивается увольнением одного либо двух рабочих, сократите полностью всех неэффективных служащих. Соедините эту очистку с увольнением плохих потребителей, и вы получите нравственную и вещественную выгоду. На данный момент самое время чтобы нанять лучшего сотрудника. Большие компании сокращают кадры. В эту массу как не прискорбно попадают и великолепные профессионалы. И если вы возьмёте на работу такого профессионала, то он поменяет вам целых четырех плохих тружеников. Даже если вы будете выплачивать ему 150% от заработной платы предшествующего сотрудника, то вы все по прежнему будете в только выигрыше.
Беря во внимание напряженную обстановку с покупателями на данный момент сейчас подходящее время для сокращений слабеньких сотрудников. Естественно, возможно, это достаточно безжалостно увольнять служащих в кризисные эпохи, но никогда нет времени которое бы подошло для увольнения. Но, несмотря на все вышесказанное, когда вы уволите мало эффективных тружеников, хорошие труженики спросят вас, почему вы не сделали это ещё раньше.
3. Увольте троих, возьмите одного.
Оставшаяся часть перечня, простите за выражение, мусор. Они выплачивают с задержкой либо не выплачивают совсем, и вам приходится нервничать, когда вы их вызываете по телефону. На данный момент самое лучшее время, чтобы сократить их без каких либо сожалений. Разрешите конкурентам, намается с ними, а вы сэкономите силы, а главное – время, на собственных лучших и прибыльных потребителей.
Истратьте всего один день на составление перечня своих потребителей. Выделите из перечня тех, кто приносит больше средств всех остальных вашему предприятию. Это вип-клиенты и вы обязаны к ним обращаться соответствующе.
2. Уволить плохих потребителей.
Естественно не сильно. ВЫ Обязаны оставаться в прибыли при любом раскладе. Но небольшое понижение цен (в частности, если вы были одними из первых среди других) увеличит ваши реализации. Сработает ли это? – вы можете спросить. Ещё как! Послушайте радио на протяжении часа, и вы обязательно услышите как все большие магазины и сети понижают свои цены, чтобы помочь собственным клиентам в эти тяжелые часы. Подобная психология работает на многих потребителей.
Все почувствовали на себе влияние финансового кризиса, и ваши почитаемые и горячо возлюбленные клиенты в том же числе. На данный момент идеальное время затем чтобы выразить личное участие и заинтересованность, и снизить цены.
1. Выразите симпатию.
Сегодня, как мы знаем, кризис – самое лучшее время для стартапов. Но в случае, если у вас есть рабочий бизнес, то на данный момент самое время для верных действий и борьбы с соперниками. И совершить это можно не затратив ни одного рубля. Следующим способом:
Опубликовал 30.03.2012 в категорию - Комментарии отключены
РАЗВИВАЙТЕСЬ В ПЕРИОД ОБЩЕГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО СПАДА!
развитие компании в кризис | Портал о малом и среднем бизнесе и инвестициях
Комментариев нет:
Отправить комментарий